Dieses Modul behandelt grundlegende Konzepte des internationalen und interkulturellen Managements. Nach Abschluss dieses Moduls, das aus zwei Einheiten besteht...
1. sind die Studierenden in der Lage
- zu erklären, wie Unternehmen heute internationales strategisches Management einsetzen, um sich in einem internationalen Umfeld einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen,
- aktuelle Fragen des internationalen strategischen Managements zu untersuchen und dabei die Stärken und Schwächen eines Unternehmens und seiner Wettbewerber in einem internationalen Umfeld aufzuzeigen,
- die Schlüsselthemen der Entwicklung und Umsetzung von Strategien im globalen Umfeld, den Aufbau strategischer Allianzen, Verhandlungen und interkulturelle Kommunikation, internationales Marketing und die soziale Verantwortung von Unternehmen zu verstehen,
- funktionsübergreifend zu denken und Themen aus den Bereichen Personalmanagement, Nachhaltigkeit, Marketing, Finanzen, Betrieb, Rechnungswesen und Wirtschaft zu verbinden,
- strategische Probleme im internationalen strategischen Management zu analysieren und internationale strategische Managementinstrumente und -konzepte zu erläutern,
- Lösungen für internationale strategische Geschäftsprobleme zu entwickeln, Anpassungen an internationale Organisationspraktiken zu empfehlen, alternative Lösungen vorzuschlagen und ihre Position zu verteidigen
- die Konzepte des globalen Wettbewerbs, der Internationalisierung und der Globalisierung von Unternehmen zu definieren und zu verstehen
- die grundlegenden Konzepte, Methoden und Instrumente des internationalen strategischen Managements anzuwenden
- aktuelle und komplexe Aspekte und Herausforderungen des internationalen strategischen Managements zu reflektieren
- eine internationale Strategie für ein internationales oder globales Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen
- die Planungs- und Umsetzungsprozesse eines internationalen oder globalen Unternehmens zu managen
- Megatrends wie Diversität, Nachhaltigkeit und Digitalisierung in Fallstudien und praktischen Beispielen zum internationalen strategischen Management zu reflektieren
- in internationalen Teams zusammenarbeiten und in internationalen und interkulturellen Teams sozial kompetent zu agieren
- ein Bewusstsein für den Wert von Diversität zu entwickeln und die
internationalen und interkulturellen Kompetenzen eines Unternehmens und seiner
strategischen Geschäftseinheiten systematisch zu stärken
- Dozent/in: Tino Michalski