Die Studierenden können Controlling als Funktion und wie man diese in
Unternehmen organisiert erläutern. Anhand der Balanced Scorecard lernen
Studierende, wie man strategische Ziele und deren
Ursache-Wirkungsbeziehungen spezifiziert und mit Kennzahlen messbar
macht. In Fallstudien lernen Studierende, wie die Instrumente in Unternehmen angewendet werden können.
Die
Studierenden sind in der Lage, komplexe Sachverhalte strukturiert,
zielgerichtet und adressatenbezogen darzustellen sowie die erworbenen
Kenntnisse auf Einzelfälle zu übertragen.
- Dozent/in: Tobias Alexander Krause