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Seminaristische Lehrveranstaltung mit Case Study

Inhalte:

  • Abgrenzung und Rahmenbedingungen des Supply Chain Managements
  • Aktuelle, globale Entwicklungen im Supply Chain Management
  • Die Bedeutung des Informationsflusses in Supply Chain und der Bullwhip-Effekt
  • Prozessgestaltung in Supply Chain: Push- vs. Pull-Prozesse, Postponement
  • Supply Chain Operations Reference Model (SCOR)
  • Grundlagen der Gestaltung internationaler Supply-Chain-Prozesse
  • Gestaltung agiler Supply Chains
  • Unternehmensübergreifende, internationale Netzwerkplanung
  • Grundlagen internationaler strategischer Allianzen
  • Kontraktlogistik
  • Händler-/Lieferanten-Partnerschaften
  • Horizontale und vertikale Integration

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