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This module covers fundamental concepts of international and cross-cultural management. Upon completion of this module, which consists of two units...

1. Students are able to [Unit 1 - Cross-cultural Management]

• Define the concepts of “Global Competition“ and “Globalization of
• Business“
• Describe the basic concepts and methods of international management
• Develop an international strategy and assist a business in strengthening
• its internationalization competence
• Manage the planning and implementation processes of international
• management
• Identify challenges established businesses face when internationalizing
• and develop tools to manage the change and assist in the process
• Develop a strategy for international market-entry

2. Students are able to [Unit 2 - International Management]

• Describe basic definitions, models and concepts of “culture”
• Apply intercultural analysis and comparisons
• Define the concept of “intercultural management”
• Reflect on recent and complex aspects of intercultural management
• Systematically strengthen the intercultural competence of a business
• Identify challenges established businesses face in intercultural
• processes and develop appropriate management activities
• Manage organizational cultures in an intercultural context
• Motivate employees in intercultural contexts

Dieses Modul behandelt grundlegende Konzepte des internationalen und interkulturellen Managements. Nach Abschluss dieses Moduls, das aus zwei Einheiten besteht...

1. sind die Studierenden in der Lage

• zu erklären, wie Unternehmen heute internationales strategisches Management einsetzen, um sich in einem internationalen Umfeld einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen,
• aktuelle Fragen des internationalen strategischen Managements zu untersuchen und dabei die Stärken und Schwächen eines Unternehmens und seiner Wettbewerber in einem internationalen Umfeld aufzuzeigen,
• die Schlüsselthemen der Entwicklung und Umsetzung von Strategien im globalen Umfeld, den Aufbau strategischer Allianzen, Verhandlungen und interkulturelle Kommunikation, internationales Marketing und die soziale Verantwortung von Unternehmen zu verstehen,
• funktionsübergreifend zu denken und Themen aus den Bereichen Personalmanagement, Nachhaltigkeit, Marketing, Finanzen, Betrieb, Rechnungswesen und Wirtschaft zu verbinden,
• strategische Probleme im internationalen strategischen Management zu analysieren und internationale strategische Managementinstrumente und -konzepte zu erläutern,
• Lösungen für internationale strategische Geschäftsprobleme zu entwickeln, Anpassungen an internationale Organisationspraktiken zu empfehlen, alternative Lösungen vorzuschlagen und ihre Position zu verteidigen
• die Konzepte des globalen Wettbewerbs, der Internationalisierung und der Globalisierung von Unternehmen zu definieren und zu verstehen
• die grundlegenden Konzepte, Methoden und Instrumente des internationalen strategischen Managements anzuwenden
• aktuelle und komplexe Aspekte und Herausforderungen des internationalen strategischen Managements zu reflektieren
• eine internationale Strategie für ein internationales oder globales Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen
• die Planungs- und Umsetzungsprozesse eines internationalen oder globalen Unternehmens zu managen
• Megatrends wie Diversität, Nachhaltigkeit und Digitalisierung in Fallstudien und praktischen Beispielen zum internationalen strategischen Management zu reflektieren
• in internationalen Teams zusammenarbeiten und in internationalen und interkulturellen Teams sozial kompetent zu agieren 
• ein Bewusstsein für den Wert von Diversität zu entwickeln und die internationalen und interkulturellen Kompetenzen eines Unternehmens und seiner strategischen Geschäftseinheiten systematisch zu stärken